4月25日，农行红河分行召开年1季度业务经营分析会议。会议由农行红河分行党委书记、行长王显斌主持，在家行领导出席会议，各县（市）支行行长、分管前台业务的副行长，州分行本部副科级及以上人员（含个贷中心、巡察一组、巡察二组负责人，独立审批人）参加会议。

1

州分行部室通报主要业务经营情况。

计划财会部

通报全州年1季度主要业务经营指标及财务指标完成情况。

信贷管理部

通报全州年1季度信贷投放及风险管理情况。

特殊资产经营部

通报全州年1季度净表计划推进情况。

2

支行依次汇报。

14家支行依次汇报年1季度业务经营情况，总结工作重点，指出问题和短板，明确下步措施。

3

党委委员、副行长张炜讲话

张炜副行长着重就“净表计划”、信贷和风险管理、财务方面等工作作安排和布置，明确主攻方向，讲授具体做法，提出注意事项。

党委委员、副行长苏振华讲话

苏振华副行长着重介绍“春天行动”零售板块全州总体情况，通报与临沧分行“结对子”竞赛活动成绩，对比分析各支行零售类计价差距及不足，深入剖析重点指标完成情况。同时，总结经验办法，明确下步措施。

党委委员、副行长杨增伟讲话

杨增伟副行长重点通报“春天行动”对公板块全州总体情况，从五个方面展开细致对比分析，指出存在不足并明确下步措施。强调对公业务资产项目梳理、对接等工作。

党委书记、行长王显斌作重要讲话

王行长指出，一季度，全行上下认真贯彻落实党的十九大精神，按照年度党建和经营工作会议部署，以总行“六维方略”为引领，继续围绕24字工作主线，以落实“三大计划”、“五大工程”、“六项改革”等重点工作为抓手，紧盯年度目标任务，进一步加大服务实体经济和服务“三农”的力度，业务经营呈现出稳健、均衡发展的良好态势。工作中呈现出许多亮点：

党建与业务发展相互融合的理念得到很好体现

全员、全行、全年营销的理念逐步深入人心

转型发展效果开始显现，业务结构得到不断改善

信用风险得到有效管控，不良贷款实现持续“双降”

固本、增效计划得到较好落实，经营效益大幅提升

王行长指出，在看到成绩和亮点的同时，全行一季度的工作仍然存在一些问题和短板，针对存在的问题作出下一步工作部署。

下一步需要抓好的重点工作

一、抓好头等大事，解决好主要矛盾，确保不良贷款“净表计划”圆满实现。

二、重新研究制定营销方案和激励措施，做强线上业务，重振信用卡分期业务“雄风”。

三、以做实“一行一策”为抓手，认真落实好总、分行“三农”工作会议精神，积极支持“乡村振兴”战略。

四、统一思想、统筹谋划，全力推进“五大工程”、“六项改革”等年度重点工作。

五、紧盯目标，统筹兼顾，顺势而为，确保月度、季度、年度任务目标全面完成。

虽然在改革发展的过程中面临着许多的困难和问题，但只要全行上下同心协力，继续保持定力、坚定发展信心、主动迎接挑战，农行红河分行一定能取得突破，一定能完成任务，一定能再创佳绩，一定能夺取“新的长征”全面胜利！

图片：农行红河分行刘勇编辑：谢娟

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