互联发展到今天，农业企业周围充斥着各种通过络营销1夜成名的故事，很多后来的传统企业不由以为，只要上了，自己就能成为传奇，其实农产品电商并不是可以1夜成名的。事实上，农业企业的天然基因和优势都下，只有充分利用好线下优势，线上线下构成联动，才能真正实现商业模式升级。

趁着农业4.0大时期的东风，加上互联+对农业行业的助力，我们可以产生现在社会上有很多的农业企业通过络营销1夜成名的事例，貌似只要做了农产品电商，自己就能成为农业行业的传奇，成为农业行业的阿里巴巴。可是现在的实际情况是，农业行业还是比较传统的，优势很多都是下，所以想要做好农业企业的转型升级，就必须利用好线下优势，让线上线下优势构成联动和互补。

讨论农业企业农产品电商问题，我们先来看一个小故事：

大爷买西红柿挑了3个到秤盘，摊主秤了下：“一斤半3块7。”大爷：“做汤不用那么多。”去掉了最大的西红柿。摊主，“一斤二两，3块。”正当我想提示大爷注意秤子时，大爷从容的取出了七毛钱，拿起刚刚去掉的那个大的西红柿，扭头就走。摊主当场风中纷乱。

是否是觉得脑洞大开，事情原来还可以这么办。农业企业“触电”也是如此，不要以为只有“秤盘”里的才是自己的，做电商不是只盯着上流量，要像机灵的大爷一样具有“全局”思惟，不但看线上，更要