Roseline柳老您好，我是一名刚毕业一年半的大学生，从做教育这样一个与互联网完全不同的行业转行来做电商已经有两个半月时间了，可是至今依然有很多困惑，感受到很多的力不从心，越深入这个行业就越深知自己的不足，深知转行不只需要勇气还需要毅力，需要不断学习，可是不知道从何入手，因为实在要学习的太多了！我现在在做电商运营（大米），感觉到电商是依赖于互联网生存发展的，互联网也在因为电商的发展而不断充实，您作为过来人，深知行业特点与发展前景，我了解到您也在运作农产品柳桃和蓝莓，我想向您请教两个问题，第一就是电商应该如何依赖于互联网进行深度发展，面对这种发展，电商应做何种准备，需要具备哪些互联网基本素养，尤其农产品应该定位在什么位置；第二就是针对我个人来说，学习应该从哪些方面开始，能否推荐一些学习资源，因为我觉得目前有点茫然，很希望能有人指点一下，能够让我找到方向！期盼柳老的回复～祝柳桃+蓝莓销量长虹！Reseline，你好！你的问题属于很难回答的一类，难就难在必须具体情况具体分析。好比同一个问题是不同的人问的，当真要帮他解决问题，则要了解透彻问的人的主观情况，然后才能回答，答案当然会相差很大。因为每一次都有很多朋友问这类很具体的问题，而且看的出你们心中很急切。我想试一下如何帮你们，不知是否有效果。我请了三位有这方面经验的专家，把题目出给了他们，请他们给出答案。原来我想选一个答案公布出来给你，其它是我留着学习的。现在，我还是把它们全公布出来吧。由于到互联网内容服务公司创业和工作的朋友很多，也许从不同角度对你们都有帮助。这三位专家是：张锐，君联资本所投资的“时趣”公司的创始人、董事长兼CEO。“时趣”是一间移动互联网的咨询公司，他们是专门做“数字营销管理软件和解决方案”的，由一个几个人创业的小公司，发展到如今几百人的专业公司，又是这个行业里的排头兵，很有经验体会的。郭洪驰，是联想旗下的佳沃集团的电商总经理，他领着一支队伍也在移动互联网的战场上驰骋，所以谈的是他的实战中的体会。李宇浩，是联想控股战略投资部移动互联网业务的负责人。联想控股的战略投资部是核心资产的投资和管理部门，其中的互联网业务负责对互联网领域的投资，以及对核心资产子公司有关互联网的布局推动工作。李宇浩负责以后得到了他的主管的很高评价。我看后，他们谈的对我都有启发，但由于不知你的基础和具体情况，不知能否有所帮助。不过最起码是我和“柳参”的编辑人员的真情实意，请收下！张锐你好！电商是互联网上的一类重要的应用方向，的确会随着互联网的不断创新发展，继续保持各种创新的变化。我觉得所谓互联网从业者的基本素养，首先一条是能够对互联网整体的发展历史和过去的规律有一定的了解，然后能够每天都保持对重要的新兴产品、技术和成功企业的发展进行一定程度的跟踪，坚持一段时间下来，当你觉得你在工作中遇到的知识和信息上的盲点，频率大大下降的时候，就说明你在这方面基本建立起来了一定的知识结构。农产品电商肯定是目前电商发展领域中的一个热点。因为相比服装、电子产品等品类，农产品在生产、物流、品牌信任度、食品安全保证、售后客服等方面，都面临更大的挑战。也正因为这些挑战，这个方向才有机会成为下一个新兴的电商大品类。我自己并没有一线从事农产品电商的经验，但是我所在的数字营销管理软件和解决方案公司“时趣”，服务过包括本来生活、维果清等多家农产品和食品电商，我可以特别分享的一点经验是：要专门研究如何让你所服务的品牌，通过新兴的移动社交媒体，和你的消费者之间建立紧密的沟通与互动关系。通过微博、