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中国的殡葬服务业在全国范围内高度分散，其中大部分服务提供商规模相对较小，且品牌知名度极为有限。行业因市场殡葬服务提供商数量不断增加可能经历持续分散局面，因为行业仍处于起步阶段。与其他行业不同，殡葬行业多为地区性业务，原因在于大部分殡葬服务提供商倾向于仅服务地方消费者。殡葬服务业的国有公司明显占据大部分市场份额。国有企业主要分地区性，一般仅供应传统而基本的服务，如运输遗体、葬礼安排、遗体冷藏、火化、销售骨灰盒、花圈及其他相关产品，以及销售落葬地段。该等企业在民政机构的控制下，将提供福利服务以满足低收入家庭的需求。与其国有竞争对手不同，私营公司大刀阔斧地多元化其服务。由于供应更个性化且质素更高的服务，私营殡葬服务提供商一般较国有公司提供较大的服务价格范围。业内私营公司的涌现已使行业的业务模式及管理体系发生巨大变化。港交所上市殡葬类企业名符其实的有四家：1、太阳娱乐集团有限公司是一家主要从事提供殡葬管理服务业务的中国香港投资控股公司。公司主要通过两个业务分部进行运营。中国香港分部从事提供殡葬服务及销售相关货品及永恒晶石产品。中国内地分部主要提供火化服务。公司还通过其子公司从事持有会籍、放贷及提供行政服务业务。年营业收入只有1.26亿，净利润还是亏损的。2、中国生命集团有限公司是一家主要提供殡仪服务的中国香港投资控股公司。公司通过四大分部运营。中国台湾殡仪服务分部在中国台湾向殡仪服务契约持有人提供殡葬安排服务。中国香港殡仪服务分部在中国香港向殡仪服务契约持有人及非殡仪服务契约持有人提供殡仪安排服务。中国殡仪服务分部在位于中国由公司管理的殡仪馆及殡葬服务中心提供殡仪、火化及墓园服务。越南殡仪服务分部在越南销售墓地及墓碑以及提供墓园修缮服务。年营业收入只有万，归母净利润也是亏损的。3、安贤园中国控股有限公司是一家主要从事墓园业务的中国香港投资控股公司。其业务包括墓园建设与管理、墓位及龛位销售、提供殡仪服务以及丧葬用品销售。其营运浙江安贤陵园、银川福寿园及遵义大神山陵园等。公司主要在中国开展业务。年营业收入2.23亿，归母净利润万。4、福寿园国际集团有限公司主要从事提供墓地服务、殡仪服务业务。公司通过三个业务分部进行运营。墓地服务分部出售墓地及提供墓园维护服务。殡仪服务分部从事灵堂布置、安葬、安排及举行殡仪仪式业务。配套服务分部提供景观美化及墓园设计服务，以及生产、销售及维修火化机业务。公司还通过其子公司从事投资控股及农产品销售业务。年营业收入18.51亿，归母净利润5.79亿，主营利润率51.16%。A股上市公司中有福成股份通过收购参与殡葬行业的经营，年殡葬行业营业收入1.85亿，占比该公司总营业收入的13%，营收相比上一年度减少29%，毛利率达87%。太阳娱乐和中国生命集团殡葬行业的营业收入及利润太少，安贤园和福成股份相比稍好，但两者相加占比福寿园的营收20%多一点，要说他们会给福寿园带来多大的竞争压力，似乎很难。为什么福寿园的营收会远大于其他两家上市公司？先看安贤园，旗下经营浙江安贤园、银川福寿园以及年收购的遵义大神山生态陵园。安贤园中国的经营理念是继续深耕核心业务的同时，也拓展业务领域，以殡、葬的专业形象，带动祭、器一体化服务。企业的目的似乎是偏安一隅，赚高确定性的小钱，做一个土皇帝。失去了行业增长扩张的好机会。再看福成股份，年公司完成灵山宝塔陵园的重大资产重组事项，进入殡葬行业，，完成对湖南韶山天德福地陵园60%股权的收购。福成股份属于新进入行业的试水者，抱着摸着石头过河的心态，三、四年时间只完成收购或新建两家陵园。企业在殡葬行业的发展过于谨慎，也许更多的受限于人才及资金的限制。反观福寿园，公司已经累计在全国16个省30多座城市拥有墓园项目或开展其他业务，随着其他地区的收益开始增长，福寿园针对上海地区的依赖度将进一步降低。年，上海区域的营收占比降至50%以内，这是福寿园上市以来持续外延扩张的成果。由此可见，上海以外的项目也将成为福寿园重要的增长动力。区域布局上的完善，以及更多元的业务结构将为福寿园带来持久的发展动力。纵观三家行业内上市公司不同的表现，安贤园胸无大志----即使现在醒悟从而加快产业布局，似乎也要受限于各种政策及品牌知名度的限制；福成股份心有余而力不足。福寿园借机趁着行业的东风大肆扩张。

新的行业试水者将面临以下壁垒：1、严格的监管限制：中国的殡葬服务业仍然是高度监管行业，提供殡仪服务仍由政府下属实体主导，且虽然墓园已经商业化，但政府实施的多项限制及规则设置了进入壁垒。有意进入殡葬服务业的私营公司的审批及注册成立程序较之政府下属实体要复杂得多。虽然中国殡葬服务业的整体趋势将为撤销管制及更为开放，但短期内，该市场仍在政府的严格管制之下。2、墓园的土地供应有限：可供墓园使用的土地供应一直受到严格的控制，因为对此类土地使用的任何申请须通过各政府机关的连串审批程序。由于土地资源有限及分配至墓园的土地稀缺等因素，新入行公司难以参与殡葬业务，更遑论在一线及二线城市黄金地段取得大面积的土地。3、缺乏人力资源：长期以来，殡葬服务业雇员因几千年封建思想的影响而活在社会底层。因此，新入行者将难以物色合资格并愿意从业的雇员。4、需要已确立的销售渠道及品牌知名度：客户更倾向于选择其周围人士所熟知的殡葬服务提供商。虽然部分殡葬服务提供商在互联网上进行宣传，但大部分医院推荐而获得。新加入者试图建立品牌知名度及获得消费者认识时会遇到困难。5、客户更倾向于与昔日的朋友为邻，这种新客户的认知给企业带来良性循环，同时却是新进入者极难克服的鸿沟。从国内行业的整体格局来看，受限于国人对殡葬行业根深蒂固的错误认知，很难有财力雄厚的个人或企业愿意去挣这似乎有点忌讳的钱。福寿园抓住国内行业高速发展的机会，四处出击，企业的未来可期！