王健林养过猪、种过茶,却以失败告终;丁磊的养猪直播也逐渐被人们淡忘;就在前不久许家印也跑了,与农业一刀两断……难不成农业成了投资毒药?
如今,很多企业都在“多元化”的道路上奔走着。万达的娱乐业,阿里的金融业,恒大的体育业……企业在“做大做强”时,都会对市场外部环境进行必要、全方位的扫描,认真选择合适的策略,以期成功进入相关或不相关产业。但是当大佬们的触角触及到农业之时,似乎不像他们想的那样顺风顺水,一路高歌凯奏。
年中国零售综合企业巨头大连万达对外宣布,将投入10亿元做土猪养殖和硒锌茶叶种植两个行业深加工企业。时隔一年多后,万达集团董事长王健林再访贵州丹寨县,宣告投资农业以失败退场的,让人跌破眼镜。
无独有偶,同年,许老板带着几千亿银子想到到农业里走一遭,不幸的是,不久前许老板也跑了。或许这次他真的服了,水、油、奶、这种刚需得不能再刚需的日用品也玩不转了。罢了,干脆与农业一刀两断,专心玩房地产和金融吧。有媒体将矛头指向实体经济不景气,但小编觉得,实体经济萎靡不振是一方面,更重要的是许老板或许根本不懂农业的套路深。
你可曾记得曾经被炒得火爆的“风口上的猪”?几年前,丁磊在浙江千万投资养猪场,计划将养猪的全过程放在网站直播,消费者买到猪过滤后,还可以上网查到这头猪是怎么养出来的。互联网和养猪,这两个风马牛不相及的行业,即将因为网易创始人丁磊的介入而结成一体,而丁磊也有可能因此成为中国“IT养猪第一人”。而如今,人们谈到丁磊的“互联网+养猪”少之又少,似乎已经被人们淡忘。
这些多大佬在农业投资面前都撤退了,看来,农业圈似乎真得不好混。农业真的是投资毒药?我们要知道,农业的最大特点是资金投入比较大、产品成长周期比较长,都是以年来计算的。肉牛没有3年出不了栏,苹果没有5年挂不了果。真正要形成可持续发展的盈利需要10年左右。所以企业要想进入农业领域,首先你要耐住性子,一步步解决自己在技术上、模式上、产品上等等一系列的问题,切忌心急,着急赚钱是做不了现代农业。再加上农业需要大量的专业的农业技术人才,这让跨界投资农业的企业无法“征用”企业中已有的人才,只能慢慢培养。
在房地产、互联网等行业里赚惯了快钱,再去玩磨洋工的农业,大佬们纷纷表示,这并不是自己的主场,玩不转撤退吧。许老板撤退了,专心玩房产,但是看许老板的架势,感觉他更喜欢玩的是金融,只要足够有钱就能在短期内生出更多的钱,收益之可观,比玩实体靠谱得多!举举牌,割割韭菜,分分钟几亿银子入腰包。种钱得钱!
另外,农业的产业链整合和运营是一项庞大而复杂的工程,战线越长,环节越多,成本越高,发生错误的几率也越大。网易丁磊曾表示:我们确实高估了自己,也低估了养猪中所面临的问题,农业对于网易真的是一个全新的领域,复杂的供应链管理的确不是网易的强项。
的确,对于一个全新的领域来说,没个老司机带着,想成功可能真的不大容易。澳门赌王吕志和老先生曾经说过:我是带着脚跟站到一个新行业,而不是一张白纸加支票。
我们可以看一下吕志和老先生的产业:他本来是个做机械设备贸易的,当这门生意做起来之后,他认为这可以支持他搞工程、开矿山,于是他做了其他建材和地产;做地产可为做酒店提供核心支持,于是他自己盖房子,请人管理,进军道酒店领域;合作中,他学会酒店管理,于是在当业主的同事又管理酒店;随后,澳门博彩开放,大搞休闲旅游产业,于是他又利用酒店方面的“特长”,顺理成章,十年间他成了澳门新赌王。
不难看出,吕赌王的多元化产业做的像是一个小型生态圈,所有的分支产业彷如一气呵成。正如他所说,他是带着脚跟站到一个新行业,而不是一张白纸加支票。换句话说,光靠遇见机会的眼光和大把的钞票想在一个新的行业站住脚,太难!尤其在眼下的经济形势之下,想要触及跟自己其他产业毫无关联的农业,没点成熟的套路,没个老司机带着,想成功太难。到底有多难?看看王老板、许老板、丁老板就知道了。
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网贷有风险,投资需谨
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