众院士学者,企业家齐聚博鳌共商低

年10月10日-11日,首届中国农业(博鳌)论坛在亚洲博鳌论坛主会场顺利召开,该论坛是由中国优质农产品开发服务协会和中国农业大学资源管理与粮食安全中心联合主办,由北京紫荆创新农业研究员承办的大型农业论坛。此次论坛吸引了来自化工领域,农业领域以及金融领域的多位嘉宾,其中包括来自中国科学院,中国工程院等20多位院士,专家教授。以及原联合国副秘书长,原农业部副部长,和来自马来西亚的等多位国外代表。可以说是农业行业的一场盛会。

      

此次会议的目的旨在探讨中国农业发展的大计,面对农业这个风口,企业应该如何抓住机遇。整个论坛分为两个主题:一是政府作为主导,如何创造更好的环境助推农业发展;二是面对现阶段的市场低迷,化肥企业应该如何实现破茧,将危机变成转机。在此重点和大家分享下第二个主题。由于能力局限,如有疏漏,请多指正。

    

中国工程院,尹伟伦院士、赵玉芬院士,中国农业大学张福锁教授参与了第二个主题的讨论,并做主题报告。

尹伟伦院士的报告主题是生态农业。尹教授提到:生态文明是对工业文明惊醒,生态农业是石油农业的转型。工业时代,我们将几百万年植物通过光合作用积累太阳能形成的石油和煤,在短短的几百年释放到我们的环境中,这势必会引起能量的失衡。地球一年向环境中释放的二氧化碳的总量是亿吨,森林一年能够吸收75亿吨,海洋一年能够吸收80亿吨,剩下的亿吨都留在我们的环境中。这就导致了循环的失衡,而生态农业的目的正是为了缓解或者修复这种失衡。生态农业有两大核心理念,一是确保物质能量的正常循环,二是节能减排。

尹院士说,生态农业的具体执行应该从以下3个方面着手:一是保证生物多样性,创建多物种平衡的农业生态系统。二是要将农业废弃物循环利用,资源再生。三是在农业生态系统中利用好“植物生产、动物转化、微生物还原”的功能,让农业生态系统中的物质和能量形成循环链。

生态农业是石油农业转型的方向,是尊重自然规律,珍惜大自然的福报的体现。

      

赵玉芬院士就化肥产业发展与科技创新做了主题演讲。赵院士提出,化肥对农业的贡献是功不可没的。但是今天我们的化肥行业遇到了很大的局限,这种局限的矛盾其实也是生产力落后于生产关系的表现。我们要做的就是如何突破这种局限,让当下低迷的化肥产业破茧新生。

赵玉芬院士认为化肥的核心问题是“失衡”——产品结构的失衡,产品养分的失衡,产品的供应和作物需求的失衡,产品的属性和土壤的属性的失衡。在提到如何寻求解决措施时,赵院士提到我们应该从政策引导,产品创新,和推广服务三个方面着手。政府要优化化肥产业健康发展的政策和法规,营造好的市场环境。企业应该注重产品升级和技术创新,实现肥料产业“质量代替数量”的发展战略。同时我们更应该注重加强农业技术推广和服务系统的建设。因为再好的技术和产品如果没有好的推广服务体系都很难在最终的农业生产环境发挥作用。说到推广和服务,赵院士说:“作为农业科学家的代表,我们不仅仅是要注重科学研究,更要注重研究成果的应用。我们不仅仅要发表有影响力的文章,还应该把我们的文章写在大地上。”听到此处,全场响起了热烈的掌声!

    

张福锁教授从转变势在必行,转型策略与途径以及如何大面积的实现技术和措施落地三个方面阐述了他对化肥产业转型的理解。张福锁教授一开始就肯定了化肥对人类的贡献。张福锁教授说:“没有化肥我们吃饱都是问题,我们小面积的可以尝试搞有机农业,不施用化肥,但是如果大面积的不施化肥,我们在坐的可能就要饿肚子了。”张福锁教授鼓励在场的化肥企业家要有信心,化肥再怎么减,我们还是有生意做的。不过今天我们的化肥产业碰到了瓶颈。如何实现低迷时期跨越发展,实现肥料产业弯道超车是我们在坐的企业家要考虑的问题。

在谈到化肥行业如何实现转型策略和转型途径时,张福锁教授提到了三点:

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第一是要推行减量增效措施,中国农大在很多地方做了实验,在提升管理措施的情况下,减少20%左右的化肥用量,不会影响产量。所以减量增效是提高化肥利用率的有效可行措施。

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第二是要因地制宜的提高营养解决方案,也就是按需求施肥,测土配方施肥。缺啥补啥。

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第三是发挥高产综合栽培技术。

    

张福锁教授提到,在落实转型策略和途径的过程中,技术推广人是至关重要的因素。培训农民了解新的技术,并且让他们真正学会,是一件非常庞大的工程。中国农大秉承解农民忧虑,育农业之英才的理念,从年开始创办了科技小院,让农业科技人才亲临生产一线,将先进的农业种植技术手把手的交给农户。从年以来科技小院规模不断壮大,截至今年,中国农大已经在全国建立了81个科技小院。科技小院为现代农业科技创新、社会服务和人才培养提供了新的模式参考。如何吸引更多的有志青年投入到农业现代化建设,是中国农业现代化进程中的重要工作。

      

三位专家的报告思路清晰,内容简洁明了,道理却发人深省。尤其是专家们提到危机的背后就是转机,的确如此,作为企业应该要相信整体环境最差的时候恰恰是快速成长,拉开差距的关键时候。专家们都一致提到了人才的重要,尤其是具备扎实的农业推广技术和经验的人才是未来农业企业发展的核心竞争力。这让我想到了乡喜公司这几年的理念转型。

    

我们的理念和各专家的理念不谋而合,我们不仅注重产品的创新,更注重技术推广和农化服务的创新升级。我们的田间推广队伍在不断修炼技术内功,解决农业生产中的痛点,提高产品和服务的附加值。不管是中国农大的科技小院,还是一翔的农化服务队,我们的使命和愿景都是一样的。我们希望通过产品和技术输出,让农业更高效,让农民更幸福,让农村更美好!

东莞一翔液体肥料有限公司胡克纬供稿

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