1、懂得农业，懂得政策

要搞农业，首先得明白，农业是什么，至少知道，农业不是工业，农业虽然稳定收益期长，但是投资大，周期长，风险较高，回收慢，利润率低。不少人在投资农业的时候天真的用工业投资的办法搞农业投资规划，想着像工厂一样迅速建厂、调试、生产，然后销售，觉得农业就这么简单，殊不知农业是动植物生命的繁衍，受生物规律和自然气候条件的根本制约，有明显的季节性、区域性和周期性，肉牛没有三年以上是出不了栏的，果树没有三五年功夫是挂不了果的，在铁的自然规律面前，砸钱有什么用？更多的是用工业投资的办法做农业，需要考虑到农地是不能抵押的，农业的长周期对流动资金的占用是惊人的，不少人因为资金链跟不上而困死在即将结出硕果的黎明前，让人惋惜不已！

凡事要看大势，工业化、城镇化背景下的三农问题，整体呈现人口持续流出、农业劳动力下降、村庄空心化等问题，客观上形成了土地规模适度扩大的趋势，也为外部资金、技术提供了可能。但千万要注意，农业是一个与政策关联度极高的产业，过去常讲“发展农业，一靠政策，二靠科技，三靠投入”，如今依然。

2、充分调研，科学规划

俗话说得好：磨刀不误砍柴工，农业投资也是如此，前期项目规划、论证需做足功夫，充分考虑项目当地的自然条件优势劣势，交通情况，劳动力水平，市场状况，产业化水平，项目优势，当地政策支持等等，做好科学规划，切不可心急上马，准备不充分就仓促上项目，意外风险较大，效果未必理想。

3、专业团队，高效节能

无论是果蔬种植、还是畜禽养殖、或者园林园艺，想做到良好的产出，通常取决于重要的两点，在产出上最大化，在投入成本上尽可能最少，以种植为例，通常流程为“项目选址-品种选择-生产管理-采收包装-物流仓储-销售”，流程长，如果不是专业的人员管理，项目顺利进展风险高，想要实现良好澶出去这样的目标，必须组建一个专业的团队，“让专业的团队负责专业的事”。

4、适度规模，重视品质

农业是讲求规模化，但是也不是规模越大越好，先前一些房地产企业转型到农业，不管三七二十一先把大把的地拿到手，当然，房企图的不是农业本身，可是后来建设指标越发紧张，久久不能兑现后，如果没有盈利的农业项目的话，土地是不能实现增值和变现，相反每年需要花费大笔资金。

作为投资来说，尽快实现资金回笼并且盈利，是每个投资人都想实现的目标，为了达到这一目标，大部分业主充分发挥自己的“聪明才智”，以次充好鱼目混珠等行为层出不穷，有部分人员获利不少，不过这种投机的行为不值得提倡，企业的核心竞争力应该是“良好的产品品质和品牌”。

5、实干为主，补贴为辅

不少人投资农业是为了相关补贴去了，但是结果往往是把自己套进去了，国家的补贴通常都是“僧多粥少”的状态，并且国家的补贴不是白给的，需要进行的项目符合相应的政策才会有可能获得补贴，并且在现行项目补贴政策条件下，都要求先建设后补贴，拿《成都市常年蔬菜基地建设项目补贴政策》来说，政府支持各蔬菜基地进行基础设施建设，道路沟渠建设都会获得补贴，提前申报，各级农发局审批通过，业主依要求建设，建设完成后验收，验收合格后依照30%的比例返还给业主，万补贴30万，业主需提前掏出万元建设后才能获得补贴，如果验收不合格，则没有响应的补贴。

对于政府项目补贴的钱，资深从业人士是这样说的“项目补贴永远只是锦上添花，绝对不会是雪中送炭”，政府的补贴是不足以支撑农业产业的发展，发展自己的主业，努力让自己强大才是硬道理。

6、重视科技投入与转化

科技是农业发展的动力和保障，是农产品实现高品质和高效益的推进器，也是企业核心竞争力的核心之一。