农行常德分行把电子银行作为业务经营转型、增加中间业务收入、提升核心竞争力、分流网点业务的优先工作和重点产品来抓,提出“量质并举”的发展思路,在考核激励上加大权重,在财务资源上优先配置,在产品培训上积极宣导

该行不仅注重“赢在大堂”,还高度重视营销思路和模式的创新通过开展“电子银行喜迎春 新年福气e路送”优惠活动、与大湖股份联合开展“农农情深 农行有礼”营销活动和向电子银行客户派发“车载抽纸”新颖礼品等形式,来让利客户、吸引客户,实现业务营销模式由被动卖产品到客户主动买产品的转变同时,充分利用离行式注册设备,有目标、有计划地“走出去”上门营销,在市、县多地精心组织“电子银行产品进市场”营销活动,让国家农业行业标准农行电子银行产品真正深入市场和客户,赢得客户的信任和喜爱,收到了良好的营销效果和社会效应

中国网讯(韦庆红 通讯员 彭沙诗 孙健) 农行湖南常德分行电子银行业务坚持走量质并举的有效发展路径,截至2月29日,该行净增个人消息服务51025户,新增个人k宝/令有效客户12703户,净增快e付签约客户24920户,“春天行动”电子银行业务发展居全省前列

此外,该行还不断拓宽内外宣传渠道,通过在市区近百块户外电视墙、300多台公交车电视、500多个电梯电视等渠道投放广告,对农行电子银行产品进行广覆盖、轰炸式的宣传;同时利用该行粉丝数量近五万的“常德农行信用卡”微信平台进行电子银行产品与优惠活动的图文宣传,强化农行电子银行的品牌影响力

在此基础上,该行坚持立足关于农业方面的行业大堂,以贵宾客户为重点,强化对贵宾客户电子银行产品的交叉营销;以存量客户为基础,挖掘潜在需求,进行“二次营销”;对新开借记卡户,综合营销掌上银行、网上银行、消息服务、快e付等系列电子银行产品;同时,做好跟踪服务,对办理网银注册业务的客户由大堂经理立即指导客户登录网银,积极向客户演示缴费、转账等相关业务,做到开立一户演示一户,走出网点就是“有效户”
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