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学会商业漂流瓶,就学会了预判商业未来
围棋界有一句话叫:一步快步步快。对于高手来说,占据战略上的先手是最重要的事。但是只有极少数高手能做到时刻占据先手,为什么呢?
因为只有熟悉最多棋谱的人才能预测出对手的动作。我认识的很多老板都挺喜欢围棋,却不知道在产业和区域经济里,同样存在“棋谱”,这份棋谱就是发达国家曾经走过的路。
听过我讲课的人都知道我有个理论叫“商业漂流瓶”。在商业漂流瓶的经济思维里,世界的经济走向是一个动态的循环,类似于我们在地理学中“洋流”的概念。
我们都知道水往低处流,这里的低在陆地上指的是地势的高低。海洋里则指的是温度的高低,洋流会从高温的地方流向低温的地方。推动商业漂流瓶流向的因素则是成本。
岛链之间会进行产业的流动,上级岛链的社会商业先进程度会持续领先,产业的发展经验、发展水平也领先于平均水平。
商业漂流瓶的含义也正在于此,商业会不断迁移到成本更低的地方,商业欠发达地区就能学习发达地区的经验和模式。如果欧美是第一岛链,美国是第二岛链,日韩和新加坡是第三岛链,中国则是第五岛链,再往下则是东南亚,最后是非洲。
如果不信的话,可以询问湖北和北京的朋友,大家会发现,从平均值来说,两地人在消费意识、商业形态认知上,起码有3-5年的差距。而新疆乌鲁木齐和湖北之间,又差了3-5年的认知。
如果企业家在北京搞明白了一个商业趋势后,其实完全可以选择去湖北扩张。同理,湖北的企业家搞明白了一个商业趋势后,也可以选择去乌鲁木齐发展。
所以,想要知道中国未来会发生什么,就应该去看欧美和日韩曾经发生过什么!想在中国赚到钱,就去看欧美的有钱人是怎么赚到钱的!
把成熟的模式搬到还在发展的领域,才能赚到行业的红利
商业漂流瓶最大的启示就在于商业模式的层级和消费市场的迁移。即发达地区的成功模式可以移植到欠发达地区,而且这种迁移在产业间也存在着共通性!
很多人熟知的小罐茶,有些人认为这就是炒作。但是如果你对中国的茶叶市场有更深入的了解,你就会发现,小罐茶的其实是想把快消品的产品体系迁移到茶叶产业上。
在小罐茶出现之前,茶叶一直是被当做农产品“贱卖”的,整个产业的发展程度根本无法和国外品牌相比。整个茶业高端市场,90%的市场份额以上被国外巨头垄断,中国的茶农只能赚点“辛苦费”。
同时小罐茶团队有丰富的快消品行业经验,嫁接成功,中国的茶叶产业就会迎来一个新的龙头品牌。正是看到了这个机会,才有了小罐茶降维打击的可能。
小罐茶面世以后,一年的营收能达到20多亿,超过了多少传统的茶叶企业。赚钱的老板不是比不赚钱的老板更努力,而是比他们会“借力”。
这些赚钱的老板预判到了一个新的时间窗口。通过对未来的判断与分析,做对了一个符合未来趋势的决定,所以发了财!他们赚的是其实认知的钱。
当然每个人对未来的认知也不同,我对未来的认知取决于我二十多年的商业经验,取决于我对品牌和企业发展的观察思考。你对未来商业的认知是什么?也诚恳地欢迎你和我一起交流交流。文末有我个人助理的