中国农业B2B的发展史，有两句话特别适合：新时代的农民，首先要是一个商人，这句话套在中国农业电商身上恰如其分；另一句，限制就是给予。这是唯物论和唯心论的一个共同论点。今天，这个法则同样有效。

中国农业电商发展至今，农产品电商存在着巨大的需求缺口以及广阔的市场空间，却依然受困于种植、生产、供应链管理等流程的复杂性，纠结于农产品难于标准化的局限性，踯躅于以产品打市场还是以营销涨销量的不确定性……对此很多人认为农业电商的发展瓶颈是通道不够、营销不够造成的信息不对称，实际上这只是表面矛盾，多年来交易环境中产生的信息不透明、市场秩序混乱以及诚信度差的问题才是制约其发展的重要因素。

纵观当下主流的农业电商，一面是平台方面不断进行产品化、标准化、规模化的调整，另一面则是交易双方的不透明造成的信息混乱乃至欺诈行为屡现，面对农业电商发展过程中的“红与黑”，当我们希望用互联网思维优化或重新定义一个广阔的传统行业时，就要先用诚信打破不透明的墙，这才是当下农业B2B风口上真正所需要的。

这一次，让我们先从惠农网开始……

农商之争，思维之变

今天，中国电商平台从拿来主义到博采众长再到陷入瓶颈，一个不争的事实就是——电商作为一种新兴事物，在改变着传统产业发展模式的同时，也在不同程度上遭遇“信任危机”，这种情况也不可避免的出现在农业B2B身上。

实际上，这一切的根源，在于农与商两种截然不同的思维方式博弈。目前国内大多数农业B2B平台服务的对象都是以渠道商家为主，逐利是他们的第一要义，而从交易产品属性而言，从事农业生产经营的人仍局限在产品思维定势上。概括来说，一方瞄准的是渠道所带来的叠加收益，一方







































白癜风手术多少钱
白癜风手术多少钱