自古农业就是一个国家的命脉所在，现在人们的衣食住行大多数都来自农业。我们把“新农人、新农业、新思维、新发展”的“四新”理念确立为企业的核心价值观，主要是因为进入互联网时代，传统农业向现代农业过渡，尤其是农业的生产方式及生产关系都发生了变化。

我们的思维也要进行全面更新，就是要把传统的产业链模式和粉丝经济模式进行有效嫁接，对传统的经销渠道进行有效的改造，把电商模式、互联网模式、物联网技术嫁接到传统的销售渠道上来，那么形成不是相互取代而是一个汇聚—形成“1+1大于2”的效应。即便如此，农业也不是有钱就能干的。没有目标，何处着落？新农业、新农人如何干？

1、不改变无发展

做农业，怎么做？曾几何时，这种“先产后销”的经营思路，一度成为中国农业经营模式的主导。因为过去中国长期以来重生产、轻流通，导致企业对于产后环节的投资严重不足。正是流通环节的落后，使中国农业把投资重点放在了产前，占到7成；而美国的情况正好相反，7成的钱用在了流通环节。

做农业归根结底必须从市场思考问题，除了国家调控的战略性农产品如粮食以外，很多领域的市场化探索空间大有可为。用市场化思维经营农业，更重要的是消费者需求什么，企业就去做什么。怎么才能不让市场供需出现错位，比如不管是水果还是蔬菜，既要保证它在该收的时候要收，又要让消费者想吃的时候能够吃到，这是做农业需要克服的首要问题。随着收入水平的不断提高，人们的消费产生了一个现象就是消费分层。每个人会根据自己对消费的







































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