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从北京市科普教育基地到中关村南部创新城领创示范空间；从航天食品（蔬菜）供应基地到北京市专利试点单位……自年成立以来，北京首诚农业发展有限公司及其工会秉承“一切为了职工，一切依靠职工”的发展理念，逐步走出一条“双赢”的康庄大道。“企业的发展离不开职工的共同参与。一直以来，我们始终坚持实施厂务公开民主管理，把关心关爱职工、服务职工放在首位，不断调动职工的积极性、创造性，为企业发展献计献策。”首诚公司董事长关斌说。

“阳光工程”凝聚职工队伍

何为“和谐”？关斌认为，“和”，从口从禾，寓意人人有饭吃；“谐”从言从皆，代表大家皆能说话。

自公司成立以来，围绕“和谐”二字，首诚公司及其工会主动作为，打造工资集体协商“样本”、厂务公开民主管理“阳光工程”、有话就说的“职工代表提案制度”，引导企业建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的劳动关系。关斌表示：“合理的劳动报酬是企业留人的关键。协商的是工资，但其实培育的是一种合作理念，构建的是共赢文化。”

记者了解到，首城公司常年坚持集体协商制度，工会组织职工代表会同企业行政部门，参与企业出台新政策、新管理办法的讨论、审议，共谋企业发展，与此同时，针对《集体合同》《工资专项集体合同》进行三方协商。公司每年签订《工资专项集体合同》，并建立了员工工资的共决机制、正常增长机制和支付保障机制，保证了职工收入与企业效益同步增长，形成了理性、法治的运行机制。

畅通职工为企业献策渠道

陈燕楠是公司的后勤主管。在工作中，她发现公司食堂主厨人员配置过多，而面点师、配菜师、勤杂工较少，支出收入悬殊。为此，她向公司行政和工会部门提出意见，并在食堂召开现场会，听取各工种意见，做出了分流安置的办法——将原有的8名主厨人员减少到3人，其余5人分别安置在采购、配送等工位上。经过陈燕楠提出的“金点子”，每年能节省费用20多万元。她也因此得到了公司的奖励。

“职工就是企业的主人，对企业的大事小情，他们都有知情权、参与权、表决权。”关斌介绍，多年来，首诚公司积极探索适合企业发展实际的厂务公开有效载体，利用公司内网的资源共享性，将建议监督、廉政建设、劳动监察、企业管理、行业动态、规章制度、岗位需求、员工竞聘等事项，以及职工的建议、意见及处理结果直接在网上公开。各基层单位结合自身特点，运用民主生活会、恳谈会、内部刊物、局域网、经理信箱、职工意见箱、热线电话、厂务公开栏、简报、板报等形式，及时开展厂务公开工作，为企业经营管理决策提供了民意基础和智力支持。

采纳职工建议奖励元

在首诚的大家庭中，没有“家长制”，不搞“一言堂”，所有成员都是这个家庭的主人。一次，有职工代表提出，为本公司职工解决机动车停放问题。工会积极与相关职能部门协调，经过沟通，将办公大楼前的空地施划为停车场，解决了职工们