【行业案例】深耕农业，野农优品获2000

创客的时期，别规矩的走进奇异的未来

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亿欧8月23日消息，农产品销售电商野农优品于6月取得万元天使轮融资，投资方为江西3龙建设团体董事长吕小强。野农优品将从自营采购模式、农产品众筹、农业金融几方面深入运营。

亿欧8月23日消息，农产品销售电商野农优品于6月取得万元天使轮融资，投资方为江西3龙建设团体董事长吕小强。年4月，野农优品曾取得万元种子轮融资，投资方为以为农业领域的企业家。

野农优品是一家向消费者提供优良食材的电商站，于年8月正式成立，是一家专注于绿色生态健康的农产品公司。开创人为勾英达，是一名95后连续创业者，曾创办过教育站，做过签署合同APP等。团队成员基本都是80、90后，来自于互联的各个领域。野农优品的理念是深信产品思惟和互联精神，要做的是让人尖叫的农品电商平台和用户体验，同时也希望给封闭的农业和农品带来参与感和用户分享。

野农优品不做农产品中间商，也不与任何中间商合作。通过农产品的品牌化运作，重建人们对农产品，食品安全的信任。

野农优品计划从以下几个战略运营：

1、自营+采购模式：野农优品承包土地，交由农民种植，此类以谷类产品为主。同时，平台配备农业可视化系统，可供消费者实时查看产地生产种植情况；同时野农优品也购买农民现有的农产品，上售卖；

2、线下O2O：据亿欧了解，野农优品今年2月已开始准备O2O线下体验馆，计划从北上广等一线城市开几家直营店，随后通过加盟方式在全国扩大；

3、农产品众筹：农业众筹，由传统的先生产后销售转变为先销售后生产。消费者在上挑选想要众筹的农产品，野农优品来对接农民为消费者种植，产品成熟后发货，跳过了中间商，以避免价格伤害，同时保证产品质量，农民通过众筹让产品销路有保证。

4、农民集采电商——美村：用电商服务农民，把外面的产品卖给农民。培训店长深入农村，指点帮助农民进行购；

5、农业金融：野农优品计划从电商和金融的销售终端入口，先确立一些附加值高的农产品的品牌或风景宜人的观光农业区，再用金融的思惟倒推回去整合产业链，利用互联优势，在连接金融端的同时，连接销售端。

勾英达此前接受亿欧采访时曾说道农业领域创业面临四大困难：

1、资源问题，在中国古代，有土地便可占山为王，王侯将相也喜圈地买卖，土地是最重资源；

2、农户问题，农户不懂新科技语言、也不懂商业模式、更不认可新电商、O2O的模式。能安全可靠的把农产品卖出并取得即时利益，便是其最乐见的；

3、农业污染问题，土地的污染和化肥农药所带来的土地使用进程中的污染，是长时间历史、科技问题；

4、销售问题，农人担心农产品卖不出去，同时市场上农产品价格一升再升。勾英达认为，这其中的差值其实不完全是中间商起的作用，通过梳理全部农业供应链，便可得知每一个环节的的利润都不高。农业难点不在技术，而在健康的供应链，和简单直接的商品流通环节，由于冗杂的流通环节不但造成价格上的伤害，同时也会因消费者对自己所食产品不了解而增加食品安全问题的风险。

野农优品的全盘计划其实是在下降和农民打交道的地推本钱。农业不同于其他产业，其涉及面广泛、其中环节复杂、天然壁垒高，野农优品能否在众多的农产品电商中脱颖而出还看其线下，终究筹马是土地和农民。

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