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当今农场主为了打造农庄，庄主将自己积蓄全部投入。但由于各种原因，客流量始终上不去。开始陷入两难境地：不继续投入，农庄更加难以吸引客人；继续投入，不仅需要贷款，更重要的是，投入多少能够触底反弹，没人能够给出答案。1没有进行先规划，后建设在建设农庄时，老板仅仅依照个人的构思，请相关的熟人画几张图纸应付一下，结果不仅造成投资浪费，还影响了以后的发展。休闲农业规划有别于建筑设计和旅游策划，不召集不同领域的专家组成专业的规划设计机构，不结合休闲农业整体发展状况来进行规划，农庄经营后续发展的确很难。2农庄选址缺少合理性带来潜在隐患农庄经营范围不同，选址要求也不同，选址欠缺考虑，会带来各种潜在隐患：一是交通隐患。交通不便导致客流量少，二是安全隐患。3大量的资金投入到无效的固定资产农庄投入巨资，全力打造青少年素质教育基地，“翻越雪山”、“飞夺泸定桥”、“真人CS”等项目，为了追求更高的经济效益。农庄忽视了因地制宜的原则，盲目追求设施的高档化和规模。4用公司化管理农场，水土不服这一点，几乎也是很多老板的通病，总觉得自己在原有行业做的成功的管理经验，就能够放之四海而皆准。殊不知，你在乡下投资农业项目，跟你打交道最多的就是当地农民。农民理论上属于你的员工，你用公司考勤、KPI那一套来管管试试？你今天可以因为某个人出勤不到位扣他20块钱，明天可能就会发现你价值十几万的大棚上多了几个洞。再来个村霸，你拿你的老板霸气，牛一个试试...当然，这一点，可能是有点极端化，但是现实的一点，跟农民打交道，你确实需要一点手腕和头脑。有句话可以取其意味，唯女子与小人难养也，近之不逊，远则怨...5规划构想太大，项目不切实际农庄在一些人工景点等没有收入的项目投资过大，特别是在投资资金有限的情况下，资金重点没有投在特色方面，使投资资金尽快收回并继续扩大生产，以发挥资金最大效益。而是在还达不到这些基本要求时，在建设之前想得太空太大，导致项目工程进展慢，很多工程无法施行，对资金和时间造成了极大浪费。6布局混乱，缺少美感农庄凭个人的想法进行投资，导致了设施建设与一些项目重复投资，或者是投资规划不合理造成资金浪费大。同时规划不合理还导致功能布局混乱，影响人流、物流增加许多成本，而且农庄没有一点美感，游客来了一次不想来第二次，影响了效益。7缺乏定位，整体水平低一是产业类型单一。只有种养和休闲、娱乐两种。二是产品形式单一。产业农庄大多缺乏准确定位，没有形成产业优势。三是没有懂休闲农业的专业人才来打理农庄，导致农庄管理粗放，与现代农庄的发展模式距离很大，农庄整体发展水平低。8品牌特色优势不突出农庄虽然拥有得天独厚优势的地理优势，但没有形成自己真正的品牌特色优势。中国农场主目前的现状是，正确地做错误的事情！理直气壮地做垂头丧气的事情。堂堂正正地做功败垂成的事情，在创办农庄之前一定要端正思想、摆正心态，预先做好市场调查、切忌闭门造车。做好充足的准备，并有意识的做好长线投资的准备。尊重农业规律务实推进，并学会适时的调整战略决策，才能决胜千里，无往不利。

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