同时翻新小花园,栽植了草坪、四季花卉和风景树,铺设了卵石路,设置了石桌石凳,并在小花园的一角种植了一些节令蔬菜,让员工吃上了绿色安全的蔬菜,县支行委派专人负责小花园的浇灌、修剪、栽培、清理工作,为支行营造了清新优雅的环境

五、从通讯、照明、供暖、供水、制冷等细节入手,努力开源节流、节能降耗、勤俭办行,积极推广使用节水、节点设备,加强用水、用电设备的日常维护与管理,杜绝跑冒滴漏;夏季室内空调温度设置不低于26摄氏度,空调运行期间禁止开窗,尽量缩短空调的使用时间;减少计算机、打印机、复印机等办公设备的待机能耗,不使用时,要及时关机或设置为自动进入低能耗的休眠状态

二、制定一系列规章制度,我行注重吸收先进后农业行业标准勤管理经验,陆续制定和完善了《财务开支管理办法》、《物品采购、资产维修管理办法》、《办公用品购置和领用管理办法》等一系列制度,坚决做到按章办事,按工作程序施行,按职责要求管理,切实有效的管理制度,规范了我行后勤管理行为,为建设节约型银行提供了可靠的制度保障

在后勤管理和服务中,平山县支行建立健全后勤管理各项细则,牢记“服务、节俭、规范、安全、特色”的要求,牢固树立厉行节约、勤俭办行的工作理念,全力提升后勤服务保障水平,规范各类费用开支行为,严肃财务纪律,加强成本控制,深入推进节约型银行建设,具体做法如下:

六、加强公务用车管理,严格按照营业部的派车流程要求,着力在安全降耗上下功夫,在车辆调派方面,农业行业分类代码如需派车时,要先询问其他科室有无外出事宜,目标单位较近,无需派车时采取步行或骑车等方式,减少车辆使用,切实加强用车的科学性与合理性对车辆维修方面,实行先询价、拟签报、后维修、再监督的管理流程,由专职驾驶员对故障进行初步诊断,并提出意见,经办公室主任批准后,凭维修审批单到指定维修处维修,严禁司机私自到维修厂家修车,办公室主任与财务人员定期对车辆维修逐项审核检查

四、严格控制领用和使用纸张等耗材物品深入推进网络化办公,尽量在计算机上进行文件修改与发送,严格控制文件印刷数量,提倡双面用纸,对使用过的环保纸进行二次利用,切实减少纸张的消耗;提倡开会自带水杯,少用或不用一次性纸杯;对打印机、复印机的油墨、农业行业分析墨粉,使用完后,能再次灌装使用的,再次灌装使用

三、加强对物品采购的管理,促进采购工作的规范化、透明化,对各科室办公用品的购置和领用,我行按照季度计划管理、一次采购、分次发放的原则,对日常办公用品实行各部室按季度编制计划,办公室统一汇总后,拟定签报,经主管行领导、行长签字,财审会审议通过后,由办公室安排专人进行采购,购买时货比三家,严格控制开支,对各科室计划外办公用品使用需求,采取有本科室负责人起草签报,经主管行长审批批准后,由办公室采购办理

一、县支行以“关注员工膳食,保障员工健康”为宗旨,组织食堂工作人员有针对性的进行培训对养生分析与调配、制作与烹调技巧,吃好与保健等问题进行了深入研究,根据人农业行业标准网体需要的营养成分合理调配每顿饭菜,尽量让员工每顿饭都能获取平衡的营养,让员工吃出健康、吃出了满意,用良好的精神状态投入到繁忙的工作中

说明:本资讯为企业信息,由播发企业承担所有信息合法、合规性,凡本网注明“来源:xxx(非新华网)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责