在数字银行转型升级的大背景下，伴随着人工智能、大数据、云计算和区块链等金融科技的应用发展，业务线上化的比例持续上升，物理网点渠道用户一定程度上被分流，给银行物理网点的经营模式带来巨大挑战。在此情况下，各行对物理网点进行合理布局，是当前各大银行在网点渠道建设过程中面临的重要课题。本文以农行为例，进行网点布局剖析。

近年来农行网点总量、占比“双降”

根据国有六大行年半年报数据，截至年6月末，国有六大行境内分支机构共家。其中，农业银行境内分支机构总量家，以21.42%的占比位居六大行境内网点机构总量第二位，与除邮储银行外的其他四大行相比，农业银行网点总量在六大行网点总量占比中优势明显。

但从近年来六大行网点总量占比来看，农行虽然网点数量下降的同时，占比也从年起呈下降趋势，即量比双降。

农行在西部地区网点数量最多，占比最高，且优势明显；长三角与中部地区相对竞争占比略低

从农业银行自身在不同区域网点数量和占比来看，西部地区网点数量最多，占比最高，东北地区网点数量最少，占比最低。

从农业银行与其他国有五大行在不同区域的网点投放占比来看，农业银行与其他五大行整体的投放趋势较为一致。但从各区域来看，无论是农行自身在各地区的投放比例，还是对比各行在西部地区的投放比例，农行在西部地区均表现出明显的投放优势。

农行在东北地区、环渤海地区以及珠江三角洲地区的网点投放占比与其他五大行的平均水平比较接近，而在长江三角洲与中部地区的网点投放占比虽然与其他五大行相比偏低，但差距不大。

西部减点最多，珠三角地区网点占比连年下降

近几年，农业银行在各个地区网点数量都在减少。其中，西部地区近十年来网点数量减少最多，与年相比，年6月网点数量减少个。东北地区近十年来网点数量减少15个，网点数量相对稳定。

从农业银行在各个地区的网点占比变化来看，与年相比，环渤海地区、中部地区以及东北地区的网点数量占比略有上升，在珠江三角洲地区以及西部地区的网点占比下降，长江三角洲地区的网点占比较为稳定。

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