农业“互联网＋”，究竟该怎么加？

讲到农产品“互联网＋”，几乎所有农产品领域的创业者都会有一个理想化的初衷：搭建一个从乡野田间到老百姓餐桌的平台。去中间化，去中间环节，解决行业痛点，既让产业升级、农民增收，更让普通消费者受益。

时下大热的农业“互联网＋”是高达十万亿级的市场：其中B2B农资环节约有2万亿，B2B农产品交易环节约有5万亿，B2B食材配送环节约有3万亿，这其中并不包括土地流转所成交的大额度的金融交易。拿我国年国民生产总值首次突破60万亿作比对，可以说互联网农业领域的市场规模相当于1/6的国民生产总值，其市场影响力和发展潜力巨大到难以想象。

“互联网＋”是神奇魔法？

很多带着满腔热情扎入农业互联网领域的创业者，都认为“互联网＋”有神奇的魔法。互联网存在的终极意义，究其根本就是消灭信息不对称。但在实际落地执行的过程中，是否又会产生新的不对称？“互联网＋”一定要是传统与创新的生死相拼么？

当我们尝试用互联网思维优化或重新定义一个广阔的传统行业时，必须俯瞰完整的产业链结构、了解每种参与者所承担的职能及其







































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