近三年来,工会投入劳动竞赛专项经费达88万元

劳动竞赛之美重在机制支撑

以部门配合为推手针对劳动竞赛牵涉部门多、参赛人员广、准备工作复杂,农行郴州分行做到了竞赛活动主要领导亲自抓,竞赛方案有人管,各项指标有着落,形成了上下联动、横向配合的工作格局,为劳动竞赛的顺利开展提供了强有力的组织保证在2014年省分行运营业务技能大赛”中,农行郴州分行荣获个人单指单张点钞第一名、第二名,多指多张点钞第一名,综合知识第二名,团体总分名列前茅

近几年来,郴州分行突破传统的思维定势,牢固树立“劳动光荣、知识崇高、创造伟大”的理念,突出实现三个转变,即由工会单独组织的“单一型”竞赛向工会和业务部门联手组织的 “结合型”竞赛转变;由农业银行行业分析传统的 “号召型”竞赛向“激 励型”竞赛转变;由“体力型”竞赛向“智能创新型”竞赛转变,把劳动竞赛贯穿于业务发展的全过程,与业务工作同部署、同检查、同考核,让劳动竞赛落地生根、入脑入心, 杜绝了“听起来心动、赛起来被动”、“赛一下子、比一阵子”的现象

劳动竞赛与提升企业形象相结合通过培养一批业务能手、服务标兵、优秀党员示范岗,,起到“点亮一盏灯,照亮一片”的明星效应,员工比有标杆、学有方向近三年郴州分行辖区一些网点和员工先后荣获了“中国银行业文明规范服务千佳示范单位”、“中国银行业文明规范服务明星大堂经理”、全国农行“女职工文明示范岗”、全国农行青年文明号称号、“中国农业银行第四届劳动模范”等部2015农业行业专项级荣誉称号

劳动竞赛与培养人才相结合通过开展柜面业务知识暨点钞技能比武等劳动竞赛,直接展示职工才能、“绝活”和“高人”,一些员工脱颖而出,彰显了敬业精神和工作态度,体现了业务能力和水平近三年郴州分行共提拔助理及以下干部53人、一级支行行务助理13人、网点负责人43人、运营主管26人其中不少中层干部是通过参与劳动竞赛崭露头角、获得大家认可

以工会介入为推手建立了“工会搭台、业务唱戏、职工参与”劳动竞赛格局,做到劳动竞赛有计划、有考核、有奖惩,重在事前跟进、事中督办、事后监督,尤其在人、财、物上给予大力支持,确保组织领导到位、方案设计到位、经费保障到位

劳动竞赛之美重在载体创新

劳动竞赛之美重在理念先行

华声在线—三湘都市农业银行行业分析报3月24日讯(通讯员 胡智飞 记者 潘显璇) 中国农业银行湖南郴州分行围绕业务经营,深入开展职工劳动竞赛,努力营造比学赶超、和谐奋进的工作氛围,收到了业务发展提速、风险掌控提效、绩效考核提位、团队士气提振、员工素质提高、社会形象提升的效果,2015年荣获中国农业银行总行“五一劳动奖状”称号

值得一提的是,《中国农业银行郴州分行深入开展劳动竞赛助推业务发展提质提速 》经验材料被中国金融系统、中国农业银行总行推介

紧扣新常态着眼于新形势下的新趋势、新特征、新动力,大力开展企业文化征文劳动竞赛和技能比武活动在总行组织的“我为农行献良策”活动中,农行郴州分行精心组织,选送10件方案,其中1件获总行一等奖、3件获省分行一等奖郴州分农业机械行业分析行调研成果《加强农行基层行企业文化建设的思考》荣获全国金融系统思想政治工作和企业文化建设调研成果二等奖在“我是点钞王”郴州市银行业点钞技能及人民币知识电视竞赛中,农行郴州分行荣获团体一等奖、郴州市“工人先锋号”奖牌

劳动竞赛与创先争优相结合通过在全行开展比营销能力看谁完成任务好、比优质服务看谁的客户满意度高、比无私奉献看谁的业绩佳的“三比三看”活动,评出全市农行“感动郴州农行”十大人物、“最美客户经理”、“最美运营主管”、“最美柜员”,发挥了评比表彰的“信号灯”、“导航仪”作用

紧扣金融服务着眼于履行社会责任,大力开展“岗位大练兵争做服务明星”、“零售业务服务营销技能大赛等劳动竞赛活动在开展“金融农业部行业专项公示创新、服务创优、大力促进转型发展”的劳动竞赛中,参赛率100%,提建议总数25条,采纳实施数18条,创造效益1870万元;创新成果项目10个,创造效益950万元;总结推广先进方法2项,创造效益930万元农行郴州分行营业部代表参加全省标准化管理样板网点导入pk赛,在第五阶段公私联动营销pk赛中获得华中片区第一名,并获评总行优秀案例日前,农行郴州分行被郴州市委市政府评为“2015年度市级银行业金融机构支持地方经济社会发展综合考核第一名”

以领导督导为推手农行郴州分行党委书记、行长胡汉良把开展劳动竞赛摆在重要议事日程,提出了“党委决策、工会组织、业务条线传导、全员执行”的劳动竞赛思路特别是郴州分行每项组队集训参加上级行和地方金融系统的比赛,行长和分管国家农业行业标准行长都到现场为参赛选手鼓劲、点评近三年农行郴州分行下发开展劳动竞赛文件20余个,组织劳动竞赛30余次,召开劳动竞赛推进会、现场会10余次,包片驻点督导督办140人次

紧扣中心工作着眼于推进主体业务,重点开展了“春天行动”、“夏日激情”、“收获金秋”、“赢在冬季”等劳动竞赛全行以上率下,市分行本部、各一级支行、营业网点三级联动,走基层、进园区、访客户,打响营销零售业务、对公业务反、“三农”业务的大会战近三年来,各项存款净增50亿元,贷款净增32亿元,业务经营步入良性发展轨道2015年农行郴州分行单位绩效综合考核居湖南农行系统榜首

劳动竞赛之美重在成效落地