青年兴则国兴，
青年强则国强。
青年一代有理想、有本领、有担当，
国家就有前途，
民族就有希望，
农行就有力量！
5月4日，
广东农行召开——
“成长在农行建功新时代”
座谈会，
优秀青年代表们聚集一堂。
话不多说，赶紧去现场看看！
当天上午，广东农行党委书记、行长朱正罡来到座谈会现场，向青年代表们致以节日的问候和祝福，认真倾听了青年代表们的发言，与大家亲切交流。
广东农行党委书记、行长朱正罡
朱行长对青年员工寄予殷切希望：
01坚定理想信念。“人无志而不立。”广大青年要志存高远，树立正确的人生观和价值观，坚定理想信念。要从自身岗位出发，积极做好人生职业规划，把个人理想与农行发展有机融合起来，立足本职，积极投身于农行事业，为打造“百年老店”贡献青春力量。
02脚踏实地做人做事。“路是一步一步走的。”青年有着大好机遇，关键是要迈稳步子、夯实根基、久久为功。青年员工要静下心来，注重积累和沉淀，重视和珍惜基层历练的宝贵机会，在基层汲取宝贵营养，夯实基础，奋发有为，成为我行改革发展的栋梁之才。
03勤奋学习。“学习是永恒的主题。”现在是互联网时代，金融行业正面临前所未有的新挑战。广大青年要加强学习，紧跟时代的潮流。同时，加强自主学习，不断增强知识更新的紧迫感，积极打造学习型组织，管理好队伍，发展好业务，为农行的转型与创新贡献力量。
04严于修德。“厚德载物。”我们选人用人的标准是“德才兼备、以德为先”。广大青年员工是农行事业发展的中坚力量，要修身养德，锤炼品格，从自身出发、点滴出发，扎扎实实干事，踏踏实实做人，增长真实才干，确保在成长发展的道路上走得更稳、更远、更好。
朱行长的话鼓舞人心、催人奋进，让人倍感温暖、久久难忘。
广东农行党委副书记、纪委书记陈景明主持会议。省行办公室、人力资源部主要负责人参加会议。
广东农行党委副书记、纪委书记陈景明
在这个洋溢着青春气息的节日里，我们召开“成长在农行建功新时代”青年员工座谈会，邀请大家在此相聚，共同交流成长奋斗的感悟，集中青年聪明才智为农行改革发展建言献策，这是十分有意义的活动。
快来围观，优秀青年代表都有谁？
（排名不分先后，按现场发言顺序）
广州天河支行综合管理部综合文秘、团委组织委员邓程鹏
省行投资银行与金融同业部客户经理
张嘉欣
南海分行公司业务部总经理李杰青
肇庆高要金利支行网点主任莫家辉
茂名城东支行网点主任
朱海静
广州华南支行营业室主任
安岚
东莞分行科技与产品管理部高级运维管理、软件开发组组长
黄锦枝
省行信用管理部授信执行部经理姜瑞其
广州北秀支行营业室主任乔海涛
顺德分行个人金融部副总经理董小星
广州分行机构业务部高级客户经理张的
江门分行营业部总经理助理王明
省行科技与产品管理部专员吕耀磊
南海丹灶云溪支行柜员陆绮雯
韶关分行三农金融部客户经理郑小娜
河源紫金支行营业部客户经理（现交流源城区支行个贷中心主任）徐文达
省行国际金融部高级客户经理彭芊
汕头大华支行行长助理（兼任大华支行营业部主任）廖树斌
抢沙发，快来听听他们怎么说？
座谈会现场，18位青年员工代表结合在农行的成长经历，立足自身岗位，重点围绕“聚力争先”、“扩户提质增效”、“网点转型”、“创利降本”、“一号工程”、“创新先导”、“控险强基”等七大重点工程，畅谈个人体会，为业务发展和经营管理建言献策。
大家的发言精彩纷呈！小编随机挑选了几位代表的发言，一起来听听！（按现场发言顺序）
李杰青
工作这十年，在农行这个大舞台上，让我明白人应该始终保持一种初学者心态。这种心态，可以激励我们自己不断从舒适区走向学习区和挑战区，紧跟时代发展的步伐。主要有两点思考和建议：在对公扩户提质增效方面，做到经营上重视，强化考核；效率上提升，以快打慢；政策上着力，贴近市场；机制上下手，突出重点。在零售业务转型方面，为应对互联网金融的竞争，建议整合有关部门，形成线上线下渠道的协同作战，发挥合力。建议线上渠道直销化，通过产品设计、优惠活动来获客，同时实现对线下渠道的引流。重点突出产品创新、财富管理、客户管理等领域，提升专业支撑力。
朱海静
年入行以来，我一直扎根基层网点。作为目前茂名分行最年轻的网点负责人，在成长过程中，我最大的感悟是要“用心”做事。现结合岗位，谈几点感悟。一是聚力争先方面。希望通过视频或网络直播的形式，将省行大型表彰会或晚会同步分享到网点，增强员工归属感。二是网点转型方面。建议通过培训、提高待遇等方式将优秀人才引到大堂经理岗位；完善机具功能，优化机具的业务范围，例如：手机信息注销、理财签约等。三是扩户提质方面。建议购买或开发适合营销人员的资产配置软件以及客户信息记录软件，加强高端客户拓展；建议加强“大数据”使用和软件开发，在存量客户中挖掘他行优质客户。
安岚
入行13年，机关的从业经历让我学管理、学推动、学服务基层，网点的经历让我将理论转化为实践，学习营销、冲锋一线拓市场做客户。结合我的工作实际，我想就如何提升网点产能方面提几点建议：一是对网点进行分类考核，同时简化考核细分指标，下达总中收目标，让网点根据自身资源，做大做强优势业务。二是加强顶层设计和指导，提供有力的营销支持工具和接地气的营销话术培训，提升基层营销人员主动开口营销的“底气”。三是依托大数据分析积极创新，用掌银、网银、北京哪个医院医治白癜风最好白癜风医院哪家最权威
